{"id":23506,"date":"2026-04-05T12:52:42","date_gmt":"2026-04-05T10:52:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aramon.com\/blog\/?p=23506"},"modified":"2026-04-05T15:22:45","modified_gmt":"2026-04-05T13:22:45","slug":"grupo-aramon-balance-temporada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aramon.com\/blog\/grupo-aramon-balance-temporada\/","title":{"rendered":"El Grupo Aram\u00f3n firma la mejor temporada de su historia"},"content":{"rendered":"\n

El Grupo Aram\u00f3n cierra la temporada de invierno 2025-2026 con un balance muy positivo, alcanzando los 128 d\u00edas de actividad<\/strong> y superando los 1.248.000 d\u00edas de esqu\u00ed<\/strong>. Un modelo que ha permitido duplicar el impacto econ\u00f3mico en el territorio en los \u00faltimos 15 a\u00f1os, hasta situarse en los <\/strong>400 millones <\/strong>de euros<\/strong>. Estos datos auguran la mayor facturaci\u00f3n de la historia del grupo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Una temporada que confirma la madurez de un modelo diversificado<\/strong>, capaz de atraer a p\u00fablicos diversos ofreciendo una propuesta <\/strong>integral donde conviven deporte, ocio, gastronom\u00eda, m\u00fasica y eventos, posicionando as\u00ed a las estaciones como destinos de referencia durante todo el invierno.<\/p>\n\n\n\n

Una temporada marcada por la nieve<\/h3>\n\n\n\n

La temporada arranc\u00f3 de forma escalonada en las distintas estaciones del Grupo: Formigal el 29 de noviembre, Panticosa el 5 de diciembre, Cerler y Valdelinares el 6 de diciembre y Javalambre el 26 de diciembre<\/strong>, prolong\u00e1ndose esta \u00faltima hasta el 22 de marzo y hasta el 5 de abril en el resto de las estaciones.<\/p>\n\n\n\n

Durante las primeras semanas, los sistemas de innivaci\u00f3n desempe\u00f1aron un papel clave, especialmente hasta el periodo de Reyes, permitiendo garantizar la continuidad de la actividad y ofrecer unas condiciones \u00f3ptimas en pistas. Esta capacidad ha sido posible gracias a la mayor inversi\u00f3n en innivaci\u00f3n de la historia del Grupo<\/strong>, con m\u00e1s de 40 millones de euros<\/strong> destinados a la modernizaci\u00f3n y ampliaci\u00f3n de sus sistemas. Gracias al apoyo del Gobierno de Arag\u00f3n<\/strong>, el Plan Pirineos<\/strong> y los fondos FITE<\/strong>, se han podido instalar m\u00e1s de 1.000 nuevos ca\u00f1ones de nieve<\/strong>, poner en marcha cuatro sistemas Snowfactory <\/strong>y construir tres balsas de almacenamiento h\u00eddrico<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

A partir del mes de enero, las nevadas tomaron protagonismo, con m\u00e1s de 45 jornadas de nieve<\/strong> registradas a lo largo de la temporada y espesores acumulados que han alcanzado los 5 metros<\/strong>. En este contexto, el trabajo de los equipos de monta\u00f1a ha sido clave, con la activaci\u00f3n de los distintos planes de intervenci\u00f3n para el desencadenamiento de aludes (PIDAS), que han permitido gestionar episodios de nevadas intensas. En este sentido, m\u00e1s de 1.600 detonaciones <\/strong>de sistemas de prevenci\u00f3n de avalanchas se han realizado en las estaciones.<\/p>\n\n\n\n

Cabe destacar que a pesar de que muchos de estos episodios de nevadas han tenido lugar en fines de semana, la temporada ha alcanzado m\u00e1s de 1.248.000 d\u00edas de esqu\u00ed, evidenciando una muy buena respuesta por parte de los esquiadores y la solidez operativa del grupo.<\/p>\n\n\n\n

Sostenibilidad, eficiencia e innovaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

El desarrollo del sistema de innivaci\u00f3n se basa en criterios de eficiencia h\u00eddrica y energ\u00e9tica, permitiendo optimizar el uso de los recursos naturales y reducir el impacto ambiental. En este sentido, la modernizaci\u00f3n de las instalaciones, junto con la implementaci\u00f3n de sistemas IoT para la optimizaci\u00f3n operativa, ha permitido reducir el consumo energ\u00e9tico en un 31%<\/strong> y, por consiguiente, las emisiones de CO\u2082, utilizando adem\u00e1s energ\u00eda 100% renovable<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

A ello se suman medidas como el autoconsumo solar, el uso de biocombustibles y acciones de econom\u00eda circular, incluyendo reducci\u00f3n de pl\u00e1sticos, reciclaje y conservaci\u00f3n del entorno.<\/p>\n\n\n\n

Deporte, m\u00fasica y eventos: un modelo experiencial consolidado<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Otro de los grandes pilares de la temporada ha sido el calendario de eventos, cerca de 300 eventos celebrados<\/strong> que consolidan a las estaciones como un referente tanto en competici\u00f3n deportiva como en entretenimiento.<\/p>\n\n\n\n

En el \u00e1mbito deportivo, se han programado cerca de medio centenar de eventos que se traducen en alrededor de 100 d\u00edas de competici\u00f3n<\/strong>, destacando pruebas FIS internacionales, Campeonatos de Espa\u00f1a, eventos inclusivos y competiciones infantiles.<\/p>\n\n\n\n

La m\u00fasica y el entretenimiento han vuelto a ser un elemento diferencial dentro de este modelo, con cerca de 200 eventos musicales<\/strong> que han dado forma a Marchica Experience<\/strong>, con 10 escenarios repartidos en las distintas estaciones del grupo. Una propuesta que trasciende el concepto tradicional de apr\u00e8s-ski para convertirse en una experiencia completa de destino.<\/p>\n\n\n\n

Marchica Experience integra distintos espacios, momentos y formatos ampliando el tiempo de disfrute del cliente en la estaci\u00f3n. Una experiencia que combina ambiente, gastronom\u00eda y m\u00fasica, y que se ha consolidado como uno de los grandes atractivos del grupo.<\/p>\n\n\n\n

Este posicionamiento se ha visto reforzado por hitos de gran proyecci\u00f3n medi\u00e1tica, como la retransmisi\u00f3n de las Campanadas de Fin de A\u00f1o de Telecinco y Cuatro desde Formigal-Panticosa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, Marchica contin\u00faa evolucionando como una marca propia dentro del grupo, ampliando su alcance mediante alianzas con festivales de referencia como Medusa, Zevra o Love The Twenties<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Las estaciones han reforzado adem\u00e1s su papel como espacios de encuentro en el \u00e1mbito empresarial, acogiendo iniciativas como la Cumbre APD\u2013Aram\u00f3n<\/strong> y el primer evento con patrocinadores<\/strong>. Acciones que contribuyen a fomentar el intercambio de ideas, fortalecer alianzas estrat\u00e9gicas y generar valor en un entorno diferencial como la monta\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n

La democratizaci\u00f3n del esqu\u00ed: accesible para todos los p\u00fablicos<\/h3>\n\n\n\n

Esta temporada el Grupo Aram\u00f3n, junto con la Consejer\u00eda de Educaci\u00f3n del Gobierno de Arag\u00f3n, ha reforzado su apuesta por la captaci\u00f3n de nuevos p\u00fablicos a trav\u00e9s del programa \u201cTu extraescolar favorita\u201d<\/strong>, una iniciativa clave para acercar la nieve y la naturaleza al entorno educativo, fomentando as\u00ed la pr\u00e1ctica del esqu\u00ed desde edades tempranas.<\/p>\n\n\n\n

Durante esta temporada, el programa ha contado con la participaci\u00f3n de m\u00e1s de 300 centros educativos<\/strong>, consolid\u00e1ndose como una de las principales palancas de crecimiento en la base de nuevos esquiadores.<\/p>\n\n\n\n

Este programa no solo contribuye a la iniciaci\u00f3n deportiva, sino que tambi\u00e9n facilita el acceso a la nieve a escolares de distintos territorios, reforzando el v\u00ednculo entre la estaci\u00f3n y su entorno social y educativo.<\/p>\n\n\n\n

A esta apuesta se suman propuestas como los paquetes familiares<\/strong>, promociones para j\u00f3venes, programas de aprendizaje o iniciativas como el 3×2 y 5×3 en forfaits<\/strong>, que se han mantenido activas hasta finales de marzo. Estas acciones han permitido acercar la nieve a un p\u00fablico m\u00e1s amplio, con un impacto directo en la captaci\u00f3n de nuevos esquiadores, generando m\u00e1s de 35.000 d\u00edas de esqu\u00ed.<\/strong>  <\/p>\n\n\n\n

Impacto en el territorio y papel estrat\u00e9gico del Grupo Aram\u00f3n <\/h3>\n\n\n\n

El Grupo Aram\u00f3n se consolida como un motor fundamental para el desarrollo econ\u00f3mico y social de los valles, con un impacto estimado de 400 millones de euros<\/strong> durante la temporada. Esta actividad genera adem\u00e1s m\u00e1s de 13.000 puestos de trabajo directos e indirectos<\/strong>, reforzando el papel de las estaciones como uno de los principales dinamizadores del empleo y del tejido empresarial en las comarcas de monta\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n

Este impacto va m\u00e1s all\u00e1 de las cifras econ\u00f3micas y se traslada tambi\u00e9n al v\u00ednculo con la comunidad esquiadora. A trav\u00e9s del Club Aram\u00f3n<\/strong>, los usuarios han vuelto a demostrar su fidelidad y pasi\u00f3n por la nieve, superando los 10,5 millones de kil\u00f3metros esquiados <\/strong>a lo largo de la temporada.<\/p>\n\n\n\n

En paralelo, el grupo, participado por el Gobierno de Arag\u00f3n e Ibercaja, reinvierte la totalidad de los recursos generados en la mejora continua de las estaciones, en l\u00ednea con su vocaci\u00f3n fundacional de impulsar el desarrollo econ\u00f3mico y social del territorio. Una apuesta que se completa con el papel estrat\u00e9gico de la Agencia Viajes Aram\u00f3n<\/strong> en la comercializaci\u00f3n integral del destino, superando en un 14% el resultado respecto a la temporada pasada.<\/p>\n\n\n\n

Todos estos resultados han sido posibles gracias al apoyo de nuestros patrocinadores y colaboradores, cuyo respaldo resulta clave en el desarrollo y consolidaci\u00f3n del modelo del grupo.<\/p>\n\n\n\n

En conjunto, la temporada ha vuelto a poner de manifiesto la solidez de un modelo basado en la diversificaci\u00f3n, la experiencia de cliente y el compromiso con el territorio<\/strong>, una visi\u00f3n que se ha ido construyendo a lo largo del tiempo y que tiene su reflejo en la evoluci\u00f3n de sus estaciones, entre ellas Javalambre<\/strong>, que esta temporada ha celebrado su 30 aniversario<\/strong>, tras tres d\u00e9cadas contribuyendo al desarrollo tur\u00edstico y econ\u00f3mico.<\/p>\n\n\n\n

Para Antonio Geric\u00f3, presidente ejecutivo del Grupo Aram\u00f3n<\/strong>: \u201clos resultados de esta temporada demuestran que el modelo de Aram\u00f3n es s\u00f3lido y est\u00e1 preparado para el futuro<\/strong>. Apostar por la diversificaci\u00f3n, por el territorio y por una experiencia de destino completa nos permite ser m\u00e1s resilientes y seguir generando valor econ\u00f3mico y social en los valles\u201d.<\/p>\n\n\n\n

El Grupo Aram\u00f3n cierra as\u00ed una temporada que refuerza la consistencia de su modelo y contin\u00faa avanzando en la planificaci\u00f3n de las pr\u00f3ximas, con el foco puesto en la actividad estival y en la desestacionalizaci\u00f3n, con el objetivo de consolidar las estaciones como destinos activos durante todo el a\u00f1o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El grupo alcanza los 128 d\u00edas de actividad y supera los 1.248.000 d\u00edas de esqu\u00ed durante la temporada 2025-2026.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":23516,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1,303,307,308,2152],"tags":[27,2632,859,32,34],"acf":[],"yoast_head":"\nEl Grupo Aram\u00f3n firma la mejor temporada de su historia - Blog Oficial del Grupo ARAM\u00d3N<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Su modelo diversificado impulsa un impacto econ\u00f3mico en el territorio cercano a los 400 millones de euros, duplic\u00e1ndolo en la \u00faltima d\u00e9cada.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.aramon.com\/blog\/grupo-aramon-balance-temporada\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"El Grupo Aram\u00f3n firma la mejor temporada de su historia - 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